Piscatio B.V. is opgericht vanuit de overtuiging dat duurzame verbetering alleen mogelijk is wanneer de volledige organisatie in samenhang wordt beschouwd én wanneer rekening wordt gehouden met het type mensen dat die organisatie vormt. Na ruim 25 jaar ervaring in uiteenlopende profit- en non-profitorganisaties heb ik in 2022 bewust gekozen voor het ondernemerschap. In die jaren heb ik ervaren dat optimalisatie zelden faalt op inhoud, maar vaak op een mismatch tussen structuur, processen en mensen.
Organisaties bestaan niet uit schema’s en procedures, maar uit mensen met verschillende achtergronden, competenties, drijfveren en verantwoordelijkheden. Piscatio richt zich daarom op het afstemmen van structuren en processen op de mensen die ermee moeten werken, in plaats van andersom.
Integrale benadering met oog voor mens en organisatie
Piscatio kijkt verder dan productie of R&D alleen. Optimalisatie raakt altijd meerdere disciplines tegelijk en vraagt om een benadering die past bij de aard van de organisatie en haar medewerkers:
- Productieprocessen en R&D
R&D en productie zijn onlosmakelijk verbonden. Goede R&D houdt vanaf het begin rekening met reproduceerbaarheid en schaalbaarheid, maar ook met het kennisniveau, de ervaring en de werkwijze van de mensen in de productieomgeving. - Procesoptimalisatie en procesautomatisering
Effectieve processen sluiten aan bij hoe mensen werken. Automatisering wordt pas succesvol wanneer verantwoordelijkheden helder zijn en systemen het werk ondersteunen in plaats van compliceren. - ICT en beveiliging van automatisering
Digitale structuren moeten betrouwbaar en veilig zijn, maar ook begrijpelijk en beheersbaar voor de gebruikers. Acceptatie en correct gebruik zijn hierbij net zo belangrijk als techniek. - Quality Control en kwaliteitsstructuren
Kwaliteit ontstaat wanneer mensen weten wat er van hen wordt verwacht en waarom. QC is daarmee geen aparte functie, maar een gedeelde verantwoordelijkheid binnen duidelijke kaders. - Inkoop, business development en sales
Technische en organisatorische keuzes hebben directe invloed op commerciële slagkracht. Piscatio zorgt voor afstemming tussen inhoud, markt en mensen die hierin opereren. - Organisatie, HR en opleiding van medewerkers
Structuren werken alleen wanneer zij passen bij het type professionals in de organisatie. Denk aan opleidingsniveau, mate van autonomie, behoefte aan kaders en leiderschapsstijl. Opleiding en ontwikkeling worden gericht ingezet om verbeteringen te ondersteunen, niet om tekorten te maskeren.
Mensen meenemen als sleutel tot duurzame verbetering
Verandering lukt alleen wanneer mensen worden meegenomen op een manier die bij hen past. Piscatio houdt daarom nadrukkelijk rekening met:
- het opleidings- en ervaringsniveau van medewerkers
- de mate van zelfstandigheid en professionaliteit
- de cultuur op de werkvloer en binnen het management
- de manier waarop mensen leren, samenwerken en verantwoordelijkheid nemen
In plaats van top-down oplossingen wordt gewerkt aan begrip, betrokkenheid en eigenaarschap. Dat leidt tot verbeteringen die niet alleen worden ingevoerd, maar ook worden gedragen en behouden.
Realistisch, nuchter en resultaatgericht
Piscatio werkt zonder dogma’s of standaardmodellen. Elke organisatie vraagt om een aanpak die past bij:
- haar mensen
- haar cultuur
- haar technische en commerciële realiteit
Zo ontstaat stap voor stap samenhang, overzicht en verbetering — en komt de organisatie waar zij moet zijn.