Piscatio B.V. ondersteunt organisaties bij het optimaliseren van structuren en processen over de volle breedte van de organisatie. Daarbij wordt niet gekeken naar losse onderdelen, maar naar het geheel: van productie en R&D tot kwaliteit, automatisering, ICT, HR en commercie.
De kern van de aanpak is eenvoudig: processen moeten logisch zijn ingericht, mensen moeten ermee kunnen werken en verbeteringen moeten economisch haalbaar zijn.
Integrale optimalisatie van processen
Piscatio analyseert en optimaliseert bestaande organisaties door kritisch te kijken naar:
- de inrichting van productieprocessen
- de samenhang tussen R&D, productie en kwaliteit
- rolverdeling, eigenaarschap en besluitvorming
- overdracht tussen afdelingen en disciplines
Goede R&D wordt hierbij altijd benaderd als onderdeel van het productieproces. Ontwikkeling die niet reproduceerbaar of schaalbaar is, levert in de praktijk weinig waarde op. Daarom ligt de nadruk op robuste processen die beheersbaar zijn in productie.
Procesautomatisering en ICT
Automatisering is geen doel op zich, maar een middel om processen stabieler, efficiënter en beter beheersbaar te maken. Piscatio begeleidt organisaties bij:
- het structureren van processen vóór automatisering
- het effectief inzetten van procesautomatisering
- afstemming tussen productie, ICT en operations
- beveiliging van automatisering en continuïteit van processen
Hierbij wordt altijd rekening gehouden met gebruiksgemak, beheersbaarheid en cybersecurity.
Kwaliteit, ISO-normen en borging
Piscatio heeft ruime ervaring met het werken binnen kwaliteitsmanagementsystemen en ISO-normen. Optimalisatie houdt rekening met:
- inrichting en onderhoud van ISO-structuren
- vertaling van normen naar werkbare processen
- borging van kwaliteit in dagelijkse werkzaamheden
- aansluiting tussen QC, productie en organisatie
Kwaliteit wordt daarmee geen administratieve last, maar een integraal onderdeel van het proces.
Organisatie, mensen en HR-structuren
Processen functioneren alleen wanneer zij aansluiten bij het type mensen in de organisatie. Piscatio houdt nadrukkelijk rekening met:
- opleidingsniveau en professionaliteit
- mate van zelfstandigheid en verantwoordelijkheid
- leiderschapsstijl en organisatiecultuur
- opleiding en ontwikkeling ter ondersteuning van verbetering
Medewerkers worden actief meegenomen in analyses en verbeteringen, zodat veranderingen worden begrepen, gedragen en geborgd.
Economische haalbaarheid als randvoorwaarde
Elke optimalisatie wordt beoordeeld op economische haalbaarheid. Verbeteringen moeten niet alleen technisch of organisatorisch kloppen, maar ook:
- kostenbewust zijn
- bijdragen aan efficiency of beheersbaarheid
- passen binnen de commerciële realiteit van de organisatie
Piscatio bewaakt voortdurend de balans tussen techniek, proces, organisatie en kosten.